日期

工作目标

责任部门或参加人

12月6日之前

成立学院年度考核领导小组，做好考核工作安排

院办

12月9日之前

各办公室（中心）做好总结上交分管领导，并与分管领导沟通。

各办公室（中心）

12月10日之前

撰写好领导班子年度总结报告、领导干部年度总结（述职述德述廉）报告并发至院办杨少华处。

领导班子

12月10日至11日

教职工完成年度聘期目标任务分的拆分和核对工作

全体教职工

12月11日

汇总领导班子年度总结和领导干部年度总结（述职述德述廉）上报组织部

院办

12月12日至15日

完成年度聘期目标任务得分核对工作

各基层学术组织、院办

12月12日-25日

教职员工在规定时间内完成对领导干部测评工作（登陆学校个人信息门户，在电竞博彩“办事大厅”或在“应用中心”页面的“应用系统”登陆“干部考核系统”，完成处级领导干部的网上匿名民主测评，同时对本单位部门提任满1年的试用期干部进行试用期综合评价，提出任用建议，作为试用期干部的测评结果。）

全体教职工

12月6日至25日

教职工通过考核系统确认提交本人考核登记表

全体教职工

12月18日

召开全院大会，院长书记作总结报告（述职述廉），各基层组织考核教职工并做好推优工作（推优名额原则上按人数不超过15%推选）

全体教职工参加，基层组织负责人

12月23日之前

学院考核各基层学术组织

考核领导小组

12月24日

学院召开考核领导小组会议，确定基层学术组织和教职工考核结果上报学校。

考核领导小组